Um Importante Problema Relativo ao Estilo de Trabalho dos Dirigentes

Quando os camaradas apresentam deficiências em sua ideologia e em seu estilo de trabalho, em vez de rejeitá-los, devemos tratá-los com confiança e nos empenhar para ajudá-los a progredir. Esse é, precisamente, o estilo de liderança do camarada Mao Zedong. Devemos fazer uma avaliação fundamental de cada um de nossos camaradas, discernindo se são essencialmente confiáveis ou não. Se houver evidências suficientes de que um indivíduo não é digno de confiança, o Partido deve mantê-lo afastado ou sob vigilância. Por outro lado, se for digno de confiança, não importa quantos erros cometa ou quaisquer falhas que tenha em sua ideologia e estilo de trabalho, o Partido deve confiar nele e, com base nessa confiança, criticar seus erros e auxiliá-lo na retificação de sua conduta. Visto que esses camaradas, apesar de seus graves e numerosos erros, são fundamentalmente bons, devemos confiar neles e auxiliá-los o máximo que pudermos. Não devemos ignorá-los ou tratá-los com frieza. Caso contrário, os próprios dirigentes perderão a autoridade para criticar seus erros, colocando-se em uma posição delicada. Um bom dirigente deve saber unir-se até mesmo aos camaradas por quem não nutre simpatia ou com quem reluta em interagir. Então, deve empenhar-se em ajudá-los, exaltando seus aspectos positivos e criticando os negativos. Somente assim será possível transformá-los e, ao mesmo tempo, aperfeiçoar a própria liderança.