《人民日报》资料汇编·毛时代职工工资的变迁:1947-1965
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郑重 (1949.10.17)
全市合作业务讲习会
提出新供应目标
达到吸收全工资十分之六
【本报讯】全市合作干部所迫切要求的业务讲习会,于十四日举行,十五日结束。二百四十余名到会干部听取了市总社主任王纯“怎样办好合作社”的报告。报告指出:合作社是新的商业,必须注意学习商业技术,从灵活周转资金及发挥组织力量中扩大经济基础,围绕社员需要经营业务。善于取得国营经济的扶植与互相配合,现各社平均只能收回全工资的百分之二十五,说明不能满足社员之需要,应把吸收全工资百分之六十,作为最近的奋斗目标。关于经营管理方法,他提出第一要有工作计划,根据典型调查,改进业务,反对事务主义。第二要具体分配人力,严格分工负责,为减少损耗提高供应量而努力。第三要加强工作检查。掌握基本数字,把进销货、伤耗、开支等数字反复比较,找出增减原因,作为改进业务的依据。王主任报告后,由温兆图报告会计表报问题。第二天小组讨论,好多合作社都检讨了不敢动用股金、恩赐观点、按原价出售等缺点。并反映了粮食公司粮种不全,总社营业部卖货时间太短等缺点,纷纷要求总社规定统一的会计科目、帐簿式样,并代印月报表。最后由王主任作总结发言。他说:这个讲习会也是短期训练班,两天之中大家有很多收获。他希望大家回去之后第一要向行政及工会汇报、提出问题;第二要彻底结帐清理财产;第三开干部会检查工作态度及思想,要求在现有条件下把工作提高一步,从此来个工作上的大转变,创造模范合作社和合作英雄,为完成各界代表会给我们的任务而努力。
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