中文马克思主义文库 -> 参考图书·阶级斗争文献 -> ★ 《十月评论》资料专题：波兰的革命和反革命
工厂内的“波兰社会主义党——民主革命”
保罗域基 等
资料来源：十月评论1990年1／2月 第十七卷 第1期（总第147期）
保罗域基（C·Borowczvk）是波兰弗罗茨瓦夫的度梅（Dolmel）机械厂的工人。他因参与工会活动而被解雇。他是“波兰社会主义党——民主革命”[“社—革命”]的全国委员会领袖，也是度梅团结工会组织委员会的发言人。
舒齐罗斯基（J·SuchorowSki）是弗市的克文（Hutman）铸造厂的工人，他领导厂内的团结工会委员会，也是“社—革命”在弗市的领导人。
谢基维斯（M·Tvszkiewicz）是反主流文化超现实主义运动“橙色出路”的一位领导人。她是“社—革命”的全国委员会领导人，并负责编辑该党在弗市的刊物《新左派》。访问在八九年春进行。]
□访问者 ■被访者
□：对团结工会采取怎样的态度？
■保：我们尽全力在企业内建立团结工会的架构。我们在厂门口派发工会刊物，参与他们的出版工作。例如在弗市，我们参与了度梅、克文、宝来、恒美得、菲密及希度等企业内建立团结工会的工作。
■舒：目前，地区性工会领导层、全国性工会领导层、以及工厂内架构之间的冲突正在扩大。事实上，领导层已停止运作，他们正等待圆桌会议。但车间的工友已等得不耐烦。他们一方面要勒紧裤头，另一方面却看到大量浪费。年青工人对这种情况是非常敏感的，他们渴望其它出路，其它投资决定，例如削减军费开支、增建住屋。
他们对经济改革极之反感，因为看到改革将会使他们的实际收入削减，使生产停滞（工人甚至缺乏工作所需的工具！）。只要这个使工人及工厂贫困化的过程一日存在，罢工看来便是唯一出路。要改变这些情况，必须通过罢工行动，而不是冷静的谈判。
最近在我们厂内，所有秘密、公开的组织都联合起来，就工资问题向自治管理委员会及管理层提出抗议。假如管理阶层不接纳我们的要求，我们将会采取行动，首先是拒绝超时工作，继而是罢工。
我们知道自治管理委员会将支持我们，因为冲突是经理层与所有工人之间的冲突。但不幸的是，团结工会地区领导层（以法西纽克Frasvniuk为首的）将不支持我们。
□：假如团结工会领导层接受工会自我约束以换取工会的合法化，工厂工会组织将采取怎样的态度？
■保：公开的工会组织肯定会利用这个合法化（尽管这范围很狭窄），但它们不会遵守规限，特别是关于罢工权利的限制。同时，几乎在每一处都存在双重的工会组织，即公开和地下的。地下工会将如旧运作，因为人们知道不能一下子向敌人摊出所有底牌。
■谢：自治管理委员会是建基于一九八一年订定的法律而运作的合法组织，代表了当时群众与政权之间妥协的产物。就目前情况来看，它仍是一个较好的法例。八九年年初，第二届自治管理委员会会议在弗市召开，有215名代表参加，议题完全集中在政治改革的必需性上面。他们有管理工厂的经验，从这经验，他们得出结论，认为有需要改变政治制度。假如团结工会接受这个约束，尊重他们的合法性，它也将会被置于同样的处境，那么对于基层活跃分子的觉醒将会起很大作用。
■舒：华里沙与政府签订协约时，团结工会内部将会分为两大部分，一部分是那些已经疲倦、希望稳定的人；另一部分，主要是年青人，则不接受这样的合模（？）。我认为工厂工会不会接受有损自己利益的东西。
□：为何你们与以往的斗争伙伴，例如法西纽克，会产生冲突？
■保：有一段颇长时间我是与法西纽克非常接近的；直至一九八七年。当公开的地区领导层（RKW）组成时，我们开始走不同的路。当时我被邀参加该领导层，但我认为领导层成员不应由上而下地委派，而应由工厂代表组成。当度梅工厂工会组织对华里沙的克服危机协议采取不同态度时，团结工会地区领导层竟然禁制该厂组织的出版物。他们将地下工会委员会的决议擅自改为完全支持华里沙的决议。因此，工厂工会委员会决定独立；而愈来愈多的基层团结工会活跃分子要求重新选举工会领导人。这是维持团结的唯一途径。他们尝试用各种借口拒绝举行投票，但结果一些地区领导被迫同意了。
但在华沙及弗市，工会组织已准备了一份内定的候选人名单，定出了谁应被选出，谁应被阻止选出！这正是过去四十多年来波兰政治生活常见的手法，现在又再重新出现了。
■谢：在华沙，工会组织已制订出一套选举工会领导人的组织计划，建议将工厂架构内的工人代表限制在50％，其余则分配给中央架构（如报刊、资料室、上层领导层等）、教会、甚至工业联会；后者是前反对派人士的组合，他们寻求创立企业及积累资本，与工会主义毫无共同点。